人才資源是企業發展的第一資源，中國聯合非常注重人才的開發和培養，堅定不移的走“人才強企”之路。通過建設學習型組織，倡導企業與員工共同成長，以加強人才能力建設為核心，以創新人才工作機制為動力，以優化人才環境為保障，不斷深化人才管理體制改革，提高人才整體素質，優化人才資源配置，開發企業內部和社會兩種資源，造就和凝聚各類優秀人才，并努力把人才優勢轉化為科技創新優勢和管理創新優勢。努力使中國聯合成為“吸引、凝聚人才，培養、鍛煉人才，拓展、成就事業，員工都樂于工作的品牌企業”。
培訓目標：
加強人才隊伍建設，努力培養一批代表國家和行業水平、掌握核心競爭技術、擁有豐富管理經驗的各類人才，不斷增強中國聯合的創新能力，構筑工程建設人才高地。
在中國聯合形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風尚，充分尊重人才的創造價值，使一切有利于事業進步的創造愿望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定。營造科研有條件、創業有保障、干事有舞臺的工作創業環境。
培訓體系：
中國聯(lian)合逐步建立(li)(li)健全人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)和(he)干部(bu)(bu)(bu)教育管(guan)理體(ti)系，逐步形(xing)成全方位(wei)、立(li)(li)體(ti)化、多層(ceng)次(ci)人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)和(he)干部(bu)(bu)(bu)教育培(pei)(pei)訓模式。為不同(tong)類(lei)型(xing)人(ren)(ren)(ren)才(cai)提供更加(jia)廣泛、多樣、靈活的(de)(de)學習機會和(he)資源平臺。通過(guo)各(ge)種(zhong)培(pei)(pei)訓，開(kai)闊人(ren)(ren)(ren)才(cai)視野(ye)，提升(sheng)(sheng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)綜合素質(zhi)和(he)專業(ye)能力。同(tong)時，通過(guo)組織(zhi)公司(si)內(nei)部(bu)(bu)(bu)形(xing)式多樣的(de)(de)崗(gang)位(wei)培(pei)(pei)訓、短期培(pei)(pei)訓、專題講座和(he)學術(shu)交流，促(cu)進各(ge)類(lei)型(xing)人(ren)(ren)(ren)才(cai)素質(zhi)和(he)技能的(de)(de)提升(sheng)(sheng)，并(bing)根據企業(ye)內(nei)外部(bu)(bu)(bu)環境的(de)(de)變化不斷予(yu)以充(chong)實和(he)完善。
